En este momento la Entidad ha culminado el proceso de elaboración de la propuesta para la reestructuración.
El proyecto de reestructuración y modernización que adelanta la Agencia Logística de las Fuerzas Militares, marca el derrotero para crear una organización con altos niveles de calidad, con las mejores prácticas logísticas que garanticen en el futuro el efectivo abastecimiento de las Fuerzas Militares y en caso de requerirse, apoyar otras entidades del Estado.
La Agencia Logística acogiéndose a los lineamientos generales y específicos señalados en el Plan Nacional de Desarrollo (PND 2014-2018), en cuanto a la reforma de la entidad orientada a la implementación de nuevos modelos de gestión y objetivos administrativos que respondan a las necesidades de una Administración Pública moderna, eficaz y eficiente, inicio su proceso de reforma que impacta directamente en los cuatro componentes claves en la institución: modelo de operación por procesos fundamentado en la cadena de valor, estructura organizacional interna, planta de personal y manual especifico de funciones y competencias laborales.
En su orden, el mapa de procesos busca lograr la representación gráfica de la estructura interna e interacciones entre los diferentes procesos que desarrolla la entidad a nivel general. La estructura interna corresponde a la distribución de las diferentes dependencias con sus correspondientes funciones generales, para el cumplimiento de la misión, sus objetivos, y lograr su visión dentro del marco de la Constitución y la Ley. En ese mismo sentido, para el cumplimiento de la función asignada, la Entidad requiere de una planta de personal global identificada y ordenada jerárquicamente, acorde con el sistema de nomenclatura y clasificación vigente.
Por su parte, el manual de funciones y competencias laborales tiene como objetivo ser el mejor instrumento de administración de personal, mediante el cual se establezcan las funciones y requisitos exigidos para el desempeño de los empleos que conforman la planta de personal de la entidad, constituyéndose en el soporte técnico que justifica y da sentido a la existencia de los empleos que permitan responder los retos del futuro.
La globalización de la economía, los cambios permanentes en el entorno interno y externo, exigen de la Agencia Logística de las Fuerzas Militares prepararse adecuadamente para asumir nuevas y mayores responsabilidades, la opción es mejorar, brindar a nuestros clientes un servicio con promesa de valor “bajo criterios definidos, en el sitio requerido, en las cantidades y calidades necesarias, al momento oportuno y con el menor costo posible.”
En este momento la Entidad ha culminado el proceso de elaboración de la propuesta para la reestructuración de la entidad; y se dispone a iniciar el trámite de ley ante las instancias gubernamentales, para lograr la aprobación de los actos administrativos de una nueva planta y estructura. Una vez aprobados estos requisitos se dará inicio al proceso de implementación del cambio a la nueva organización, con un direccionamiento estratégico renovado, fundamentado en procesos estratégicos como Comunicaciones, marketing, red de valor, innovación, inteligencia de negocio, gestión del Conocimiento, entre otros.
No hay que temer al cambio, sino liderarlo.
